管理是企业永恒的主题，是确保企业实现经营目标的重要手段。企业的高质量发展离不开管理的持续提升，以高质量管理，不断降低经营成本，持续提高经营效率，是实现企业经营目标并推动企业高质量可持续发展的关键，也是
精一股份是一家集办公椅（座具）研发、生产与销售的国家高新技术企业，为了解决产业链上游“卡脖子”问题，实现公司生产产值倍增，在2012年开启全产业链模式，覆盖改性材料、海绵、模具、注塑、五金喷涂、扶手组
精一股份积极响应国家高质量发展号召，始终秉持“质量第一、成就客户、持续改进”的质量管理方针，聚焦产品质量、品质管控、售后服务。 精一股份作为国内办公椅设计研发制造销售的ODM服务商，持续健全升级质
质量是企业发展的基石，精一股份以前瞻性视野和国际高度瞄准质量核心关键，聚焦办公椅产品源头材料领域，在2019年投建改性材料生产基地，基地占地面积超11,500㎡，拥有多条智能自动化生产线、自动码包机器
为解决办公椅上下游供应压力和材料品控问题，精一股份自2016年以来，不断布局垂直产业链；其中，海绵厂在集团不断深化垂直产业链模式过程中，引进先进设备和管理模式，2022年5月，海绵厂新增的30工位(6
提高企业制造质量，必须提高模具制造能力。精一股份作为一家集办公座具研发、生产与销售的国家高新技术企业。始终严格把握产业链首要环节，聚焦打造产品品质和核心技术关键，在2016年投建模具制造基地，该基地经
为实现企业规模化、标准化、高质量生产，精一股份早在2016年布局办公椅全产业链，加大研发和设备投入，率先开启“模塑一体化”生产模式，模具生产基地与注塑生产基地同步建设投产，优化生产工序，缩短交付周期，
